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首位女项目经理常夏丽:从资料员到项目经理的角色蜕变
在很多人看来,做项目施工都是“老爷们儿”的事,因为工作性质、工作环境,很少有女同胞能坚持在工地工作。可在墨江项目部就有这样一位女同志:舍下家中幼子,忍住心中爱子之意,换下“红装”,领导着一帮“老爷们儿”风风火火的干工程,她就是樱桃树项目点的项目经理常夏丽。
11月15日,总经理李春江同志率队到墨江各子项目点开展调研工作。当调研组一行来到樱桃树项目点考察时,一下车就看到常夏丽那张笑盈盈的脸,好似工地的艰苦生活并未对她积极乐观的好心态产生消极影响。当李春江同志询问她项目干的怎么样时,她用那异常有力的声音回答道:“干的挺好的,谢谢领导关心。”
常夏丽来到公司后一直从事资料员的工作,资料员的工作繁琐、枯燥且常常会被人认为是“含金量不高”的工作,但是常夏丽却不以为然,她常常对“徒弟们”说:“资料员的工作虽然繁杂、枯燥,还常常被人认为含金量‘不高’,但是资料是一个项目中最重要的工作,它关系着整个项目的前期预判工作、后期决算工作,施工中的很多工作。往往施工中出现的难题都是因为资料的缺失,如果资料不做好,那对整个项目的管理、公司来说是损失惨重的。”就这样,常夏丽抱着这样的信念,把这个含金量“不高”的工作一干就是数年。
说起常夏丽,她给同事的印象皆是,一个做事认真负责、富有实干精神的人。也正是因为她的这种实干精神,经过项目经理部、公司领导班子的商议,决定把她派到墨江项目部樱桃树项目点的做项目经理。
“当时我还以为跟我开玩笑呢,毕竟我从没做过项目经理。一开始也有点犹豫,不想去离家那么远的地方。但后来想想,做项目要下工地是再正常不过的事。而且,这是一份有挑战性的工作,我还是想去尝试一下。”回忆起当时的情景,常夏丽这样说道。经过再三考虑,最终他还是决定不负公司领导的期望,脱下“红装”,把两岁大的孩子托给父母照看,奔赴墨江樱桃树项目点,开始了做项目经理的日子。
虽然来的时候自信满满,但实际工作却并不像她想象的那么轻松。从解决人员吃住问题,到设计施工方案、制定机械配置计划等,工地上所有事情都需要她统筹安排。最让她印象最深刻的是,一开始不清楚挖机工效和机手水平,虽然一直在摸索尝试,返工了很多次,但是工期、施工质量都无法达到预期效果。就在所有人员都气馁时,常夏丽不断向兄弟单位——武汉长江航道工程局学习,摸排滚打,经过不断调整工作思路,找到适合樱桃树项目点的施工方案,更换了适合的挖机和机手后,将樱桃树项目点的工作顺利推进。
当有人问起项目情况时,常夏丽总是能马上流利的回答出来。“樱桃树项目共有4727.5亩地、158个水池、8道过水路面......”她表示:只有把项目现场情况摸清楚,保证心中有数,才能知道下一步要做什么。在她看来,一个合格的项目经理不仅要通过自己手上的项目让公司盈利,更重要的是保证项目质量过关,能得到业主的好评。也正是秉持着这样的原则,她才能在没有任何经验的前提下把项目做好。
谈到自己“建设公司首位女项目经理”的头衔,她说到:“虽然这份工作对我而言极具挑战性,但不论男女,不论在什么岗位上,都要以公司利益为重,树立“一荣俱荣,一损俱损”的思想观念,在公司有需要的时候“挺身而出”。当然,我也会努力克服困难,不断积累经验,尽快胜任自己的‘新角色’。”
或许支持她一路走来,在项目经理的岗位上摸排滚打,磕绊前行的勇气和力量,正是陪伴她那数年的资料岗位,沉得下气,静得下心,认真努力,把平凡、枯燥的资料整理得井井有条,没有因这份工作枯燥、繁杂,含金量“不高”而放弃,相反却做得更好。正如“千淘万淘虽辛苦,吹尽狂沙始到金”一样,待风沙吹尽,金子总是会发光的。
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