为总结2019年度全面工作，强调部署下一年重点任务和目标。1月21日，建设公司召开2019年度工作总结暨表彰大会，董事长李春江；总经理助理赖雪梅、张永登出席会议。公司职能部门、二级公司负责人及全体职工参会。

      （大会现场）

      会议首先听取了公司职能部门、二级公司2019年度的工作汇报。各负责人围绕部门工作职责，对2019年度工作情况、存在的不足等进行了深入分析，并提出2020年工作思路。

       （大会现场）

      随后，张永登同志、赖雪梅同志分别就各自分管的生产经营工作内容做总结汇报。张永登同志提到，2020年要进一步完善组织架构，强化业务培训，推进项目管理策划和量化管理工作，将公司生产管理提高新的层级。赖雪梅同志也表示：2020年会加强对公司财务和成本部门的管控，以发展的角度完成好分管的经营工作。

      最后，李春江同志做大会总结发言。

       （图为李春江同志讲话）

      他以发展、改变、人才三个关键词为引，对建设公司2019年度整体工作情况进行总结。他表示：2019年，建设公司各项工作开展均较为顺利。不仅取得了建筑行业（建筑工程）甲级资质，且在EPC总承包模式上有了新突破，是一个“丰收年”。为巩固2019年取得的成绩，开拓2020年发展新局面，李春江同志进一步明确了2020年企业发展目标。一是加快项目实施，持续推进产值提升。二是注重公司各层级职工统筹协调发展，加强对年轻人才的培养。三是进一步提高公司职工的福利待遇。为达到上述目标，李春江同志对全体职工提出要求。他表示：公司全体人员要不断加强自身综合素养，努力朝具备创新能力、学习能力、执行能力、抗压能力和积极乐观心态的新式人才方向发展。他也希望大家能够团结一致，以迎头向上的昂扬斗志，努力开创属于“建设人”的发展新天地！

      随后，会议对2019年度各类先进人员进行表彰及颁奖。

      （图为李春江同志为获奖人员颁奖）

      至此，建设公司2019年度工作总结暨表彰大会圆满落幕。