为理清发展思路，找准发展路径，2020年12月20日，公司召开经营发展战略研讨会，会议针对建筑行业趋势、公司发展现状、经营短板及2021年发展目标等进行研讨，全体中、高层干部参加会议。

会上，全体参会人员聆听了华夏基石人力资源专家王锐坤老师关于《企业经营发展之路与组织能力建设》的主题分享。

随后，各职能部门分别就年度工作完成情况、部门需强化的能力和增加的资源等方面进行深入总结分析，并结合内外部环境及行业发展趋势对公司未来经营思路、战略举措提出意见建议。

李春江同志充分肯定了今年企业发展取得的重要工作成绩，并对各职能部门工作中遇到的问题进行详细解答与指导，明确了2021年度的工作重点。

他指出，2021年，建设公司全体职工要以企业持续稳定发展为目标，确保下一个经营年度开好局、起好步。一是聚焦主业，持续发力，朝“五年之内打造设计、施工综合双甲资质单位”的目标迈进。二是加强企业文化建设，将企业价值观等内容植入到绩效考核中，强化职工对企业文化的理解与执行。三是重视人才培养工作，尤其是经营人才与优质项目经理，为企业发展提供扎实的人才基础。四是抓牢各类已颁布制度的落实，用“好”制度、“活”方法打造企业发展的坚强堡垒。

本次经营发展战略研讨会，各职能部门通过集中交流，统一思想、凝聚共识、明确方向，吹响了奋进的号角，开启了全新的征程，全力以赴共同实现公司2021年的各项发展目标！