金牛辞岁千仓满，玉虎迎春百业兴。1月28日，云南省设计院集团建设有限公司举行2021年度工作总结暨2022年度工作部署会议。公司董事长、总经理李春江同志；副总经理杨桂槐同志；总经理助理赖雪梅同志、王雪同志及公司中层领导干部、在建项目经理、员工代表等20余人参加本次会议。

会议首先听取了在建项目经理对项目管理的经验与不足分享及各职能部门、分管领导2021年度述职报告。随后，由李春江同志作大会总结发言，分析全年工作情况、主要成效，并安排部署下一阶段工作重点。

会议指出：2021年，公司探索发展新路径，通过制定适合的经营战略拓展市场，拓宽经营范围以增强竞争优势，不断完善制度建设，提升内部管理等，努力克服外部环境影响。虽未圆满完成年初制定的目标任务，但为来年储备了丰富的项目资源。在建筑市场持续低迷的形势下依然保持稳健发展的良好势头。

李春江同志对各职能部门、项目经理部年度工作给予肯定。他强调：公司2022年目标任务一是坚持“稳”字当头，紧跟国家政策发展方向，将国家政策支持、政府发债、政策性贷款、政府补助资金等优质项目列为经营重点目标。二是加快推进人才培养，提高领导干部整体能力。三是以强化制度管理为抓手，坚持领导干部带头执行制度、职能部门督促落实制度、不断修改完善制度，推动企业规范化建设。四是结合国企和民企特点，充分发挥混改企业优势，进一步优化管理和提升服务水平。

希望全体职工以新的责任担当、新的实践探索、新的工作成效，助推公司发展再上新台阶、再创新辉煌！

会上，由公司领导班子成员为2021年度各项先进人员进行了表彰和颁奖。